Rẻ nhất không phải là chi phí thấp nhất

MỤC LỤC

Khi so nhiều báo giá cho cùng một công trình, con số dễ so nhất là tổng chi phí xây dựng. Nó nằm ngay dòng cuối, và chênh lệch giữa các bên thường rất rõ.

Nhưng với công trình làm để khai thác, có ba khoản chi phí không nằm trong bất kỳ báo giá nào. Chúng chỉ hiện ra về sau – khoản thì trong lúc thi công, khoản thì suốt vòng đời vận hành, khoản thì tới lúc chuyển nhượng mới thấy.

Bài này không nói báo giá nào đúng hay sai. Nó nói về ba khoản mà bảng so sánh không có cột nào để ghi.

Khoản thứ nhất: phát sinh do phát hiện muộn

Công trình lưu trú cần một số hạng mục mà nhà ở không cần. Khu giặt sấy riêng cho khối lượng đồ vải thay sau mỗi lượt khách. Kho chứa đồ vải và vật tư. Lối đi cho nhân sự dọn phòng không cắt ngang lối khách. Hệ nước nóng đủ công suất khi nhiều phòng tắm dùng cùng khung giờ buổi tối.

Nếu bản vẽ ban đầu không tính tới những thứ này, chúng vẫn sẽ phải có – chỉ là muộn hơn và tốn hơn.

Da Lat Hideaway – khu giat say bo tri rieng chi phi
Đà Lạt Hideaway – khu giặt sấy bố trí riêng. Hạng mục nhà ở không cần nhưng công trình cho thuê bắt buộc phải có, và phải chốt từ bản vẽ. Ảnh thực tế sau bàn giao.

Một ví dụ có thật từ khảo sát: một ngôi nhà đang chuẩn bị chuyển sang khai thác cho thuê có máy giặt đặt ngay trong bếp, cạnh bồn rửa. Không phải vì chủ nhà muốn vậy, mà vì bản vẽ ban đầu không chừa chỗ nào khác. Với nhà ở thì chấp nhận được. Với công trình đón đoàn thì đó là bài toán vận hành phải giải, và giải lúc đã xây xong luôn đắt hơn giải trên giấy.

Hillside Villa – khu giat say dat o khoang hien co mai, tach khoi bep chi phi
Hillside Villa – khu giặt sấy đặt ở khoảng hiên có mái, tách khỏi bếp. Phối cảnh thiết kế.

Nguyên tắc chung: sửa ở bản vẽ tốn một, sửa khi đã xây tốn nhiều lần hơn – vì phải phá đi phần đã làm trước khi làm lại. Khoản này không xuất hiện trong báo giá ban đầu vì lúc đó chưa ai biết nó tồn tại.

Khoản thứ hai: doanh thu mất suốt vòng đời

Khoản thứ nhất là chi phí phát sinh một lần. Khoản thứ hai khác hẳn: nó lặp lại mỗi năm, và không bao giờ hiện ra dưới dạng một hóa đơn.

Một công trình có hướng nhìn đẹp nhưng khối nhà đặt sai hướng thì mất luôn lợi thế đó. Không sửa được sau khi xây. Mỗi năm khai thác là một năm bán với mức giá thấp hơn mức lẽ ra đạt được.

Một công trình chia phòng không tối ưu thì hoặc thừa diện tích không sinh lời, hoặc thiếu không gian chung khiến nhóm khách đông không chọn.

Một công trình có lối nhân sự đi chung lối khách thì trải nghiệm bị ảnh hưởng mỗi ngày, và điều đó phản ánh vào đánh giá của khách – thứ quyết định thứ hạng trên các kênh đặt phòng.

Modern Rustic Cozy Retreat – bep mo nhin ra khu an chi phi
Modern Rustic Cozy Retreat – bếp mở nhìn ra khu ăn. Ảnh thực tế sau bàn giao.

Điểm chung: những khoản này không có trong bảng tính nào, nhưng chúng lặp lại đều đặn suốt thời gian khai thác. Và giống khoản thứ nhất, chúng được quyết định ở bản vẽ mặt bằng chứ không ở khâu hoàn thiện.

Khoản thứ ba: giá trị mất khi chuyển nhượng

Khoản thứ ba chỉ hiện ra ở thời điểm cuối cùng, và nhiều chủ đầu tư không nghĩ tới nó lúc bắt đầu.

Khi chuyển nhượng một cơ sở đang vận hành, người mua cần căn cứ để định giá. Một trong những căn cứ đó là giá vốn – tức số tiền thực sự đã bỏ vào công trình. Không có hồ sơ chi phí đầu vào thì không chứng minh được giá vốn, và người mua không có cơ sở để tin con số bên bán đưa ra.

Tương tự với hồ sơ kỹ thuật. Bản vẽ hoàn công, hồ sơ thiết bị, lịch bảo trì – đây là những thứ cho người mua biết họ đang mua gì và sắp phải bỏ thêm bao nhiêu.

Đây mới là phần đầu của một chủ đề lớn hơn. Cách một cơ sở lưu trú được định giá khi bán lại, và vì sao nhiều cơ sở đang lãi mà bán vẫn lỗ, là nội dung của bài Điều gì quyết định giá bán lại một cơ sở lưu trú nghỉ dưỡng.

Khoản mụcXuất hiện khi nàoTần suấtSửa được không
Phát sinh do phát hiện muộnTrong lúc thi công hoặc ngay trước vận hànhMột lần, nhưng có thể nhiều hạng mụcĐược, nhưng chi phí cao hơn nhiều
Doanh thu mất do thiết kếSuốt thời gian khai thácLặp lại mỗi nămPhần lớn không – gắn với kết cấu và mặt bằng
Giá trị mất khi chuyển nhượngThời điểm chuyển nhượngMột lần, ở cuối vòng đờiKhông – hồ sơ là thứ tích lũy

Hai mục đích, hai bài toán

Đọc đến đây dễ có cảm giác bài đang khuyên chi nhiều hơn. Không phải.

Ba khoản trên chỉ có ý nghĩa với công trình làm để khai thác và chuyển nhượng. Với một ngôi nhà xây để ở, chúng gần như không tồn tại: không có bài toán vận hành nên không có hạ tầng vận hành phải tính; không có doanh thu nên không có doanh thu để mất; và phần lớn nhà ở được giữ lâu dài chứ không mua đi bán lại theo dòng tiền.

Tiêu chíXây để ởXây để khai thác
Ưu tiên hàng đầuĐúng nhu cầu sinh hoạt của gia đìnhĐúng bài toán vận hành và khả năng khai thác
Chi phí ẩn đáng loÍt – công năng do chủ tự dùng tự biếtBa khoản nêu ở phần trên
Yêu cầu về chứng từÍt ảnh hưởng tới giá trị về sau, vì nhà ở định giá theo mặt bằng khu vựcCần cho định giá và hồ sơ chuyển nhượng
Điều gì quyết định giá trị về sauChất lượng sống của gia đìnhDòng tiền chứng minh được và tình trạng tài sản

Người xây để ở tối ưu chi phí là hoàn toàn hợp lý – đó là cách đúng cho mục đích đó.

Vấn đề chỉ nảy sinh khi một người xây để khai thác nhưng giải bài toán như đang xây để ở. Khi đó tiết kiệm được ở phần nhìn thấy, và trả giá ở ba phần không nhìn thấy.

Cả hai lựa chọn đều hợp lý. Chúng chỉ phục vụ hai mục đích khác nhau.

Modern Rustic Cozy Retreat – lo suoi op da trong khu sinh hoat chung chi phi
Modern Rustic Cozy Retreat – lò sưởi ốp đá trong khu sinh hoạt chung. Ảnh thực tế sau bàn giao.

Rà soát từ bước khảo sát

Cách biết một phương án có đủ hạng mục cho mục đích khai thác hay chưa là rà soát ngay từ bước khảo sát, trước khi có báo giá.

Với lô đất trống, xem dịch vụ xây mới công trình lưu trú nghỉ dưỡng. Với nhà hiện hữu, xem dịch vụ cải tạo thành công trình lưu trú.

Câu hỏi thường gặp

Có nên tự tìm nhà thầu riêng cho từng hạng mục không?

Đây là đánh đổi giữa chi phí và trách nhiệm. Chia nhỏ hạng mục thường cho tổng chi phí thấp hơn, vì mỗi bên chỉ báo giá phần việc của mình. Đổi lại, khi xuất hiện lỗi ở chỗ giao thoa giữa hai hạng mục – chẳng hạn hệ thống nước nóng không khớp với bố trí phòng tắm – thì không bên nào nhận trách nhiệm, và chủ đầu tư là người đứng giữa. Với công trình để ở, chủ nhà có thời gian xử lý dần. Với công trình để khai thác, mỗi tuần chậm đưa vào vận hành là một tuần không có doanh thu.

Chứng từ chi phí xây dựng dùng để làm gì?

Hai việc chính. Thứ nhất là chứng minh giá vốn khi chuyển nhượng – người mua cần biết công trình đã tiêu tốn bao nhiêu để đối chiếu với giá chào. Thứ hai là hồ sơ khi làm việc với ngân hàng, nếu chủ đầu tư có nhu cầu vay thế chấp bằng chính tài sản đó. Cả hai đều là việc của tương lai, nên thường bị bỏ qua ở giai đoạn đang xây.

Làm sao biết một báo giá đã đủ hạng mục chưa?

Với công trình lưu trú, có một nhóm hạng mục hay bị bỏ sót vì nhà ở không cần: khu giặt sấy riêng và hệ thống thoát nước cho khu đó, kho chứa đồ vải, hệ nước nóng tính theo số phòng tắm dùng đồng thời, lối đi riêng cho nhân sự, và hạ tầng cho khu vực ngoài trời nếu có. Rà soát theo danh sách này trước khi so tổng chi phí sẽ cho thấy hai báo giá có thực sự cùng phạm vi hay không.

Về nguyên nhân khiến các báo giá thiết kế thi công chênh nhau, xem bài Vì sao báo giá thiết kế thi công có thể chênh nhau rất nhiều.

PTD Concept
Thiết kế & Thi công Trọn Gói
ONLINE
218 Đ. Song Hành, Lakeview City, P. Bình Trưng, TP. HCM
ptdconcept.com

Bài viết liên quan

Zalo PTD Concept
Messenger PTD Concept